海南惠通嘉華投資有限公司
時(shí)間: 2015-01-01
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國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)至今已有5年，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走上緩慢復(fù)蘇的道路，世界經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)，貿(mào)易和投資在谷底徘徊，復(fù)蘇動(dòng)力不足，下行風(fēng)險(xiǎn)不小。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢和歐元區(qū)前景的不確定性，是導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的主要原因。西方復(fù)蘇形勢(shì)堪憂，也給作為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要引擎的新興經(jīng)濟(jì)體帶來(lái)消極影響。受主要儲(chǔ)備貨幣發(fā)行國(guó)美國(guó)10月開(kāi)始退出量化寬松貨幣政策預(yù)期的影響，一些新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇，面臨資本外流、增長(zhǎng)放緩、通脹加劇等多重挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)再平衡和全球經(jīng)濟(jì)迎來(lái)真正復(fù)蘇仍需較長(zhǎng)一段時(shí)期。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)迅速積極應(yīng)對(duì)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，成為亞洲經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一，展望未來(lái)，中國(guó)的發(fā)展仍處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備諸多保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的有利條件。
進(jìn)入2013年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)總體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，汽車(chē)行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益高于預(yù)期，各類(lèi)車(chē)型增長(zhǎng)幅度相差較大，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。2013前8個(gè)月我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)1401.22萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)12.4%。前8個(gè)月的汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)1394.76萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)11.8%。由于目前行業(yè)的規(guī)模和集中度均在快速加強(qiáng)，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)能過(guò)度釋放、網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張、一線城市限購(gòu)、一系列國(guó)家針對(duì)性政策出臺(tái)等因素，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。因此，如何在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)健發(fā)展成為每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?！?nbsp;
2013年是惠通嘉華集團(tuán)合并之后加強(qiáng)整合、加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。為在原有兩大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上獲得更為強(qiáng)大的發(fā)展底蘊(yùn)，從而營(yíng)造出“1+1＞2“的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，合并后的惠通嘉華集團(tuán)博取兩家優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，上下一心，態(tài)度堅(jiān)決地進(jìn)行否定和自我否定，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，并提出通過(guò)三年時(shí)間，從汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)商，圍繞區(qū)域、品牌、新業(yè)務(wù)三大核心戰(zhàn)略，到2015年，成為銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)400億，躋身行業(yè)前十，最具價(jià)值的現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)商這一戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在深化組織融合的基礎(chǔ)上，提出了2013年“固本·轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略基調(diào)。在經(jīng)歷了近一年的理念、架構(gòu)和業(yè)務(wù)融合，集團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)，求同存異，和諧發(fā)展。合并后的惠通嘉華集團(tuán)，全面業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全體員工爆發(fā)出了前所未有的活力和激情。
全新的集團(tuán)面貌要求創(chuàng)新的發(fā)展模式，創(chuàng)造新的發(fā)展模式也意味著集團(tuán)需要探索出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。所以2013年，對(duì)于惠通嘉華集團(tuán)來(lái)說(shuō)是融合、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的一年。為保證集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)致力于建設(shè)成熟的管理體制以及科學(xué)完善運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并建立了全面績(jī)效管理體系，指導(dǎo)、牽引、推動(dòng)集團(tuán)總體工作。通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效的有效實(shí)施，充分發(fā)揮集團(tuán)化管理的優(yōu)勢(shì)，激活組織能量，提高資源使用效率，打造高效組織，成為“最具價(jià)值的現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)商”，形成圍繞客戶生命周期管理，以“創(chuàng)造客戶價(jià)值”為核心的經(jīng)營(yíng)模式。
在目前和未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈，盲目擴(kuò)張網(wǎng)店和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式將難以在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位?；萃稳A強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略舉措，不失為蓬勃發(fā)展的中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)新的發(fā)展模式；提升管理水平，拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)則是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展模式穩(wěn)步推進(jìn)的保障?；萃稳A集團(tuán)今后將按照優(yōu)先程度從適度擴(kuò)張規(guī)模、改線經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、開(kāi)發(fā)延伸業(yè)務(wù)等三個(gè)維度上有側(cè)重地推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，固化可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式以提高盈利能力，有效地形成集團(tuán)品牌化效應(yīng)，將惠通嘉華集團(tuán)打造為中國(guó)最具品牌價(jià)值的現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)商。
在此，誠(chéng)向中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)申請(qǐng)參評(píng)“2013中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)企業(yè)品牌最具影響力獎(jiǎng)”，并愿為獲此殊榮而持續(xù)努力！
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