Byron McDuffee:經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)和服務(wù)創(chuàng)新
編者按:2014年1月25日,由中國汽車流通協(xié)會(huì)、搜狐汽車聯(lián)合主辦,美國汽車流通協(xié)會(huì)(NADA)特別支持的“首屆汽車經(jīng)銷商海外論壇-北美峰會(huì)”在美舉行。本次峰會(huì)以“融合與創(chuàng)新”為主題,匯聚近百位國內(nèi)外汽車流通領(lǐng)域翹楚參會(huì)。這是中國汽車流通業(yè)開始走向國際舞臺(tái)的標(biāo)志,也是我國汽車流通業(yè)精英努力實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略的破冰之舉。ADP經(jīng)銷商服務(wù)全球戰(zhàn)略總裁Byron McDuffee在本次峰會(huì)上做了主題報(bào)告,以下為發(fā)言實(shí)錄:
早上好!很高興也非常謝謝你們邀請(qǐng)ADP來,三個(gè)月之前我在成都也參加了汽車展會(huì)。今天我們來談?wù)撨@些中國經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn),討論的題目是汽車服務(wù)的創(chuàng)新。我講一些服務(wù)業(yè)方面的售后服務(wù),還有聯(lián)合創(chuàng)新、高科技以及對(duì)于銷費(fèi)者的服務(wù)。ADP在上海北京都有辦事處,我們?cè)谥袊呀?jīng)有一年了,有16家經(jīng)銷商客戶,我們對(duì)中國的發(fā)展變化很有興趣。今天講一些ADP售后服務(wù)方面的經(jīng)歷,以后我還會(huì)更深入地談其他內(nèi)容。
我們先談一下中國經(jīng)銷商的挑戰(zhàn),這個(gè)是中國銷售汽車的圖,對(duì)中國經(jīng)銷商主要有幾個(gè)方面的挑戰(zhàn):第一,如果沒有汽車銷量的增長(zhǎng)對(duì)中國汽車行業(yè)會(huì)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),然而也有很大的機(jī)會(huì),比如保修方面可以再加強(qiáng)。和西方市場(chǎng)一樣,經(jīng)銷商的野心都很大,會(huì)有很多的競(jìng)爭(zhēng)者,以后中國可能會(huì)有三千萬的車跟零部件對(duì)客戶,這是挑戰(zhàn)之一。挑戰(zhàn)之二,當(dāng)經(jīng)銷商看到某個(gè)地區(qū)汽車銷量很大,隨之而來的就是增加銷售點(diǎn)。這張圖是過去九年的銷售圖,可以看出增長(zhǎng)得非常迅速。我們都知道以前的銷量主要都是在大城市里面,現(xiàn)在車行在大城市里面占有14%的市場(chǎng)。怎么樣售后服務(wù)?怎么樣對(duì)客戶服務(wù)?怎么才能給客戶提供品牌價(jià)值?第三個(gè)挑戰(zhàn),中汽協(xié)幾個(gè)月之前也不斷提到,獲取利潤(rùn)己經(jīng)非常困難,而且越來越難。這個(gè)圖表可以看到每個(gè)車行的盈利,我們碰到的一些問題都是怎么才能找到額外的利潤(rùn)渠道?怎么才能經(jīng)營你的生意?比如貸款給二手車,中國可能會(huì)和國外的二手車行學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)上在中國有30%的車是貸款的,美國大概有50%,中國車行可以更多的從部件服務(wù)方面盈利。另外一個(gè)問題,中國經(jīng)銷商面臨的是服務(wù),服務(wù)的消費(fèi)非常昂貴,聰明的經(jīng)銷商可以從這方面入手,由于成本的增加我們需要有更多創(chuàng)新的想法。每一天面臨的挑戰(zhàn)是銷售增長(zhǎng),我們有更多的車行,我們消費(fèi)者有更大的希望,而我們的挑戰(zhàn)就是怎么樣能夠滿足消費(fèi)者的期望,讓經(jīng)銷商能夠最大程度的留住消費(fèi)者。傳統(tǒng)的服務(wù)方式客戶坐在桌子一邊等,其實(shí)這方面的效率可以提高。經(jīng)銷商如何在服務(wù)方面做得更好,這對(duì)他們來說也是一種挑戰(zhàn),因?yàn)槿绻?wù)做得不夠,消費(fèi)者可能只是來看看就走了。
在西方我們?cè)趺礃幼龅模课乙乓粋€(gè)視頻讓大家看一下。買一輛車只是你到車行的第一步,經(jīng)銷商必須要提供非常良好的服務(wù)和體驗(yàn)讓客戶滿意。這需要一步一步地來,這樣你的生意才能保持。銷售的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)是由這幾個(gè)部分組成,第一,預(yù)約更多的人來參加,有ADP電話經(jīng)理管理,自動(dòng)把你的信息提供給客戶,在網(wǎng)上就可以注冊(cè)預(yù)約合適的時(shí)間,這是一個(gè)綜合系統(tǒng),這樣他們的EA就可以直接到預(yù)約臺(tái)上。第二,來之前的準(zhǔn)備。到達(dá)之前ADP預(yù)約經(jīng)理會(huì)給服務(wù)部門發(fā)一條短信,讓他們知道他們都需要哪些東西,這樣可以讓你最大利用他們的服務(wù)部門,看看哪個(gè)部件需要,沒有人喜歡等。第三,第一印象怎么樣。你在車行要把你的好東西展示出來。第四,修理。通過ADP檢查,可以把你的車登記以后所需要的東西展示出來,可以看到車子的狀況,有哪些地方損壞了,整個(gè)車的健康狀況有一個(gè)綜合評(píng)價(jià),然后確認(rèn)你需要多少價(jià)錢,加上你的零部件還有工錢,要讓客人授權(quán)同意你來修。最后簽名,整個(gè)車子的檢查就完畢,修理的程序自動(dòng)結(jié)束。第二個(gè)是搜集材料,確定這個(gè)車經(jīng)過檢查,讓客戶滿意才是重要的。第三步跟蹤,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的忠誠度讓客戶滿意,有一個(gè)服務(wù)中心,確認(rèn)客人滿意,以后是不是需要后期工作,這樣服務(wù)中心可以把電話服務(wù)得更好。聰明的工作可以讓你產(chǎn)生更多客人的資源,還有搜集更多的情報(bào)、個(gè)人信息。時(shí)間就是金錢,這個(gè)就是我們?cè)诂F(xiàn)在的工廠里面的一個(gè)狀況。售后也是一個(gè)投資,我們有一些效率統(tǒng)計(jì)數(shù)字,還有電話中心,一個(gè)高滿意度的個(gè)人服務(wù),最新的科技來達(dá)成的良好經(jīng)驗(yàn)。ADP是世界最領(lǐng)先的世界文體公司,你科技的合作伙伴。
謝謝,我希望這個(gè)視頻更長(zhǎng)一點(diǎn),讓大家看到ADP在做什么。這是售后服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),這種經(jīng)驗(yàn)都是大部分的車廠商希望做到的。我們看看將來的趨勢(shì),中國可能已經(jīng)跑到世界的前面,特別是在互聯(lián)網(wǎng),世界移動(dòng)市場(chǎng)會(huì)展示一個(gè)視頻,你的智能手機(jī)已經(jīng)改變了消費(fèi)者的購買經(jīng)驗(yàn),這是將來一個(gè)很大的趨勢(shì)。我們會(huì)對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的期望搜集材料,怎么樣才能把消費(fèi)者和他想要車聯(lián)系起來,消費(fèi)者希望從網(wǎng)上得到所有車的信息特別是從修車的角度。有很多的消費(fèi)者愿意從網(wǎng)上得知汽車的相關(guān)信息,特別是城市化以后。例如這次天津的限購,我們搜集這些信息來做一個(gè)趨勢(shì)分析。下面一個(gè)趨勢(shì)是電動(dòng)車,將來會(huì)有越來越多的電動(dòng)車,當(dāng)然現(xiàn)在也有很多的投資在可再生資源里,中國也是。我們也有限制,我們有更多的電動(dòng)車,我們還有一些消費(fèi)者特別是年輕的消費(fèi)者不要開車,可能還有其他方式的交通比如說兩個(gè)人合作開一輛車而不需要擁有車。以我們目前的挑戰(zhàn)跟明天的趨勢(shì)是一個(gè)非常有趣的圖,根據(jù)ADP,以后五到十年的消費(fèi)者的服務(wù)要求很高,我們會(huì)對(duì)此做一個(gè)預(yù)測(cè)讓他們有更好的準(zhǔn)備。
怎么樣來管理以后的服務(wù)?最頂上的這部分是消費(fèi)者對(duì)于車行的體驗(yàn),我們通過廣告等來提高 他們的期望值。底下的是實(shí)時(shí)的體驗(yàn),讓他們知道現(xiàn)實(shí)是怎么樣的,這就是我們統(tǒng)計(jì)材料。你的銷量做得不好說明你的服務(wù)做得不好,如果你的服務(wù)做得好你的車一定會(huì)賣得好,你的客人還會(huì)回頭。每一個(gè)周期大概是三到四年,下次他再買車的話還會(huì)再來找你。
謝謝你們的聆聽,謝謝你們的關(guān)注。