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協(xié)會資訊

汽車企業(yè)競搶車聯(lián)網(wǎng)“先手棋”

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      當前,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展熱點,智能家居、智慧城市、可穿戴設備等概念層出不窮,萬物互聯(lián)已經(jīng)成為主流趨勢。這一點在汽車產(chǎn)業(yè)也愈加明顯,國內(nèi)外車企紛紛加大對汽車智能系統(tǒng)的開發(fā)力度,或跨界聯(lián)合,或自主研發(fā),搶先布局互聯(lián)網(wǎng)時代的車聯(lián)網(wǎng)棋局。
    汽車“通訊”只是車聯(lián)網(wǎng)開始
    人類社會的進化革命必定伴隨著工具的顛覆性變革。一萬年前的農(nóng)業(yè)革命創(chuàng)造出了勞動工具,這種原始工具增強了人的勞動能力。三四百年前,人類爆發(fā)了第二次社會 革命,機械動力取代人工勞作。如今,以互聯(lián)網(wǎng)為標志的第三次革命正在給人類社會帶來顛覆性變化,這股變革力量讓過去“沉默”的工具具備“通訊”能力,開啟 了工具“人化”的新時代。
    工具“人化”的直接效果就是人與人、人與物、物與物之間的無縫聯(lián)接與即時交互,分散的節(jié)點形成具有無限通訊能力的 交互網(wǎng)絡,這正是物聯(lián)網(wǎng)興起的根源。智能化設備的通訊能力是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的前提,也是讓單個節(jié)點發(fā)揮網(wǎng)絡效應的基礎。由此看來,汽車產(chǎn)業(yè)的智能化僅是車聯(lián)網(wǎng) 的準備階段。未來,車聯(lián)網(wǎng)效應的大爆發(fā)勢必得益于智能汽車所帶來的交互體驗。
    將汽車放到整個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中去考量,汽車更重要功能的是成為高 速公路上的一個信息中樞,它需要將所接觸、收集到的信息形成流暢的通道,確保各類信息的高速、高效流動。從互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接屬性來定義汽車,它應該是一個智能 移動終端,是能夠在公路上快速行駛的“手機”,跳出傳統(tǒng)時代單純的代步工具階段,進入一個服務目錄更豐富的時代。由于人類對汽車越來越高的依賴性,未來, 具備交互體驗的汽車將成為與人類生活黏性極高的智能終端。
    “虛擬高速”:車聯(lián)網(wǎng)未來
    互聯(lián)網(wǎng)時代,通訊即經(jīng)濟,數(shù)字革命的最終 目的是為了通訊,網(wǎng)絡的出現(xiàn)也是為了構(gòu)建更強大的通訊能力。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定會經(jīng)歷一個由分散的節(jié)點到關系密集的網(wǎng)絡的過程,脫離網(wǎng)絡而單獨存在的個體 存活率越來越低。從汽車產(chǎn)業(yè)來看,其下半身仍然處在高度硬件化的時代中,上半身已經(jīng)開始觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡關系并被完全建立起來。車聯(lián)網(wǎng)是最好的突破 點,誰搶占了車聯(lián)網(wǎng),誰就搶占了未來的用戶需求份額。
    車聯(lián)網(wǎng)讓汽車載體從現(xiàn)實公路“變道”為“虛擬高速”,即信息交互,這一跨越將汽車從沉 默狀態(tài)推入“圈子”狀態(tài)。在快速位移的過程中,人類不再被動地等待,喝咖啡、遠程辦公、看雜志等活動場景都能夠?qū)崿F(xiàn)。這一轉(zhuǎn)變,讓人人是中心,時時能交 互,汽車從原來的物理場所成為交互黏性極高的立體空間。在虛擬高速上,它能夠根據(jù)乘坐者的愛好、需求迅速匹配到適合他的圈子,不僅將人類從駕駛中解放出 來,還能提供一個舒適的活動空間。
    未來,車聯(lián)網(wǎng)必須要上道“虛擬高速”,車、人、數(shù)據(jù)、需求、服務等一系列參數(shù)都能在“高速”上實現(xiàn)快速移 動,汽車不只是人類移動的載體,更是整個生態(tài)環(huán)境中交互的對象。從互聯(lián)網(wǎng)的交互屬性來看,這個環(huán)境中的每個參數(shù)都處于多種關系中,相互之間錯綜復雜的關系 成為“虛擬高速”最核心的資產(chǎn)。未來,單純的汽車硬件廠商必定淪為信息服務的“打工仔”,車企轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
    社會化平臺是車聯(lián)網(wǎng)核心邏輯
    人類歷史上任何一次大的科技變革都需要關鍵力量的推動,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也遵循著這個規(guī)律。具體到汽車行業(yè),對車企而言,車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的搭建既是前所未有的機遇,又是巨大的挑戰(zhàn)。如何調(diào)度社會資源將分散的節(jié)點統(tǒng)一起來,搭建起車聯(lián)網(wǎng)的有效框架,這是車企亟須解決的問題。
    傳統(tǒng)的壟斷者支配商品,超級贏家控制網(wǎng)絡。在互聯(lián)網(wǎng)時代,只要控制了網(wǎng)絡的一個層面就可以進一步控制其他層面。網(wǎng)絡經(jīng)濟就是平臺經(jīng)濟,誰掌握了平臺,誰就掌 握了未來。從平臺化的邏輯來看,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的答案就非常清晰。車聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是社會化平臺,整合汽車硬件、車載系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、獨立開發(fā)者、第三 方服務方等資源,打造出“虛擬高速”上的完整解決方案,而非單一的服務目錄。
    車企憑借對產(chǎn)業(yè)基因的先天優(yōu)勢,是推進平臺建設的核心力量,也 是汽車產(chǎn)業(yè)關系網(wǎng)絡的搭建者,其職能從運營品牌轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營關系。在這方面,沃爾沃已經(jīng)做出了有效實踐。目前,沃爾沃發(fā)布的SENSUS系統(tǒng)構(gòu)建了智能汽車 生態(tài)系統(tǒng),能夠兼容谷歌與蘋果平臺車聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。更重要的是,這個系統(tǒng)聚集了大量的社會化資源,可以根據(jù)用戶的生活需求提供解決方案。這意味著,沃爾沃 已經(jīng)開始打造“虛擬高速”的入口,為車聯(lián)網(wǎng)的進一步構(gòu)建準備了條件。

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