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協(xié)會(huì)資訊

爭(zhēng)奪汽車電商主導(dǎo)權(quán)

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   近日 ,一位汽車經(jīng)銷商集團(tuán)老總表示因?yàn)檐嚻笤陔娚掏茝V平臺(tái)使用方面的強(qiáng)勢(shì)施壓,導(dǎo)致經(jīng)銷商在此方面投入資金巨大,而且其中很大一部分屬于無(wú)效投入,車企在電商平臺(tái)使用方面對(duì)經(jīng)銷商橫加干涉,有部分企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商使用的電商推廣平臺(tái)硬性攤派,更有些企業(yè)駐地代表從電商平臺(tái)收受回扣,而這些費(fèi)用最終都轉(zhuǎn)嫁在支付電商平臺(tái)使用費(fèi)的經(jīng)銷商身上。
    汽車企業(yè)與經(jīng)銷商之間的話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)由來(lái)已久,經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展以及多方面的調(diào)和,爭(zhēng)斗似乎已有一定程度的緩和。然而伴隨著汽車電商大潮的洶涌而至,雖然拓寬了汽車企業(yè)和經(jīng)銷商的推廣渠道,但同時(shí)也引發(fā)了汽車企業(yè)和經(jīng)銷商之間的電商主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)。
    汽車電商類型
    目前國(guó)內(nèi)的汽車電商類型大致可以分為四種:一種是在淘寶、京東這種大型購(gòu)物網(wǎng)站開設(shè)官方旗艦店進(jìn)行汽車訂單銷售,如吉利、江淮等;一種是在汽車之家、易車網(wǎng)等汽車垂直網(wǎng)站平臺(tái)推出了汽車商城頻道,車型較多元化;一種是專業(yè)汽車電商平臺(tái),如搶車族;還有一種是汽車廠家推出的電商平臺(tái),如上汽“車享網(wǎng)”。
    紛紛試水電商平臺(tái)
    隨著電腦、網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為演變成為一種新的購(gòu)物時(shí)尚??吹搅司W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣大客戶資源,以及其廣泛的社會(huì)傳播效果,我國(guó)汽車廠商就紛紛試水汽車電商。奇瑞、吉利、奔馳等汽車企業(yè)紛紛與淘寶、京東等大型網(wǎng)上商城展開合作。其中最著名的當(dāng)屬2010年奔馳smart與京東合作的網(wǎng)上促銷和吉利在淘寶網(wǎng)創(chuàng)建的全球鷹旗艦店,當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動(dòng)。去年初上汽乘用車也開始進(jìn)入這一領(lǐng)域,在天貓網(wǎng)建立了自己的旗艦店,專售榮威和MG車型。除傳統(tǒng)電商平臺(tái)的使用外,廠商也開始試水自建電商平臺(tái),或者集結(jié)電商平臺(tái)資源,嘗試一直以來(lái)頗受爭(zhēng)議的汽車純網(wǎng)銷模式。今年3月,上汽集團(tuán)自建O2O電商平臺(tái)——車享網(wǎng)正式上線,意圖是將線上與線下資源充分結(jié)合,實(shí)現(xiàn)銷售的無(wú)縫連接。5月底,廣汽吉奧與天貓、車商匯、車易通等電商平臺(tái)結(jié)成網(wǎng)銷聯(lián)盟,試點(diǎn)啟動(dòng)E美純網(wǎng)銷模式。
    除了汽車企業(yè)外,汽車經(jīng)銷商也關(guān)注到電商平臺(tái)的強(qiáng)大集客效應(yīng),紛紛開始與一些大型的門戶網(wǎng)站及網(wǎng)上商城展開合作。根據(jù)調(diào)查,目前很多經(jīng)銷商都展開了與搜狐汽車、易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、汽車之家等電商平臺(tái)的合作。并且通過(guò)與這些平臺(tái)的合作,網(wǎng)絡(luò)渠道集客和訂單量都有一定程度的上升。
    利益產(chǎn)生矛盾
    隨著汽車電商平臺(tái)的廣泛推廣,車企與經(jīng)銷商,特別是大型經(jīng)銷商集團(tuán),都開始在其中投入巨大的資源和精力,以謀得更好的品牌推廣和營(yíng)銷效應(yīng)。然而,也由此,雙方之間產(chǎn)生了新的矛盾點(diǎn)。
    經(jīng)銷商集團(tuán)在選擇電商平臺(tái)之前都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的本地市場(chǎng)調(diào)查,了解哪家電商對(duì)本地營(yíng)銷更有利。另外,電商給出的報(bào)價(jià)也會(huì)低于企業(yè)與電商達(dá)成的協(xié)議報(bào)價(jià)。部分企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的合作電商平臺(tái)進(jìn)行干涉,讓經(jīng)銷商十分不滿。
    有部分企業(yè)開始探索以自己為主導(dǎo)的電商平臺(tái),企業(yè)主導(dǎo)平臺(tái)銷售產(chǎn)品定價(jià)、平臺(tái)促銷活動(dòng),經(jīng)銷商只是作為服務(wù)方,也會(huì)從中獲取利潤(rùn),只是相比自主模式利潤(rùn)會(huì)相對(duì)偏低,經(jīng)銷商的積極性也會(huì)相應(yīng)地減弱。
    作為汽車純網(wǎng)絡(luò)銷售模式的試水者,廣汽吉奧在4S店渠道管理方面似乎可以作為一個(gè)行業(yè)借鑒。廣汽吉奧試水純網(wǎng)銷,經(jīng)銷商所呈現(xiàn)的是展示、服務(wù)功能,它不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了購(gòu)車價(jià)格讓利,對(duì)于經(jīng)銷商也將給予一定程度的補(bǔ)貼,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商角色順利過(guò)度的矛盾最小化。
    主導(dǎo)權(quán)的選擇
    品牌4S店每月都會(huì)對(duì)合作電商平臺(tái)的集客情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),充分了解哪家電商對(duì)自己的銷售更有促進(jìn)作用,而這些一手?jǐn)?shù)據(jù)企業(yè)是無(wú)法掌握的,企業(yè)應(yīng)該給予經(jīng)銷商以充分的合作電商選擇自主權(quán)。
    作為傳統(tǒng)汽車銷售平臺(tái),汽車經(jīng)銷商已經(jīng)感受到了汽車電商對(duì)自身的沖擊,因此在汽車電商平臺(tái)的應(yīng)用中,看得清發(fā)展大勢(shì)的經(jīng)銷商正在拼命抓住自己在電商應(yīng)用中的主導(dǎo)權(quán)。
    而從企業(yè)層面來(lái)看,雖然還無(wú)法擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛,但現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始看到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展前景,因此不管對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及電商平臺(tái)是否具有透徹的了解,他們都在逐步探索在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的主導(dǎo)權(quán)。
    基于以上原因,目前汽車企業(yè)與經(jīng)銷商之間針對(duì)汽車電商的戰(zhàn)爭(zhēng)還處于隱戰(zhàn)階段,但隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)必然要打響。
    比價(jià)不如體驗(yàn)
    商品比價(jià)行為遭到了不少消費(fèi)者的投訴,為了防止惡意抬高原價(jià),實(shí)施價(jià)格促銷欺詐消費(fèi)者,電商一直是發(fā)改委嚴(yán)查的對(duì)象,但效果不太理想。
    價(jià)格促銷各大電商都有涉及,但促銷形式上仍然主打比價(jià)。汽車廠家的原定指導(dǎo)價(jià)是全國(guó)統(tǒng)一的,價(jià)格促銷是廠家、經(jīng)銷商與商城合作促銷行為,真實(shí)性有保證。不過(guò)也有消費(fèi)者反饋,汽車電商上優(yōu)惠的部分車型是指定的某家經(jīng)銷商,沒有挑選經(jīng)銷商的自由度。
    如果價(jià)格戲法不再好用,讓汽車電商在消費(fèi)者的推廣上或受一定影響,現(xiàn)在網(wǎng)上的消費(fèi)者已經(jīng)被各大購(gòu)物狂歡節(jié)培養(yǎng)了折扣消費(fèi)的習(xí)慣,若通過(guò)汽車電商平臺(tái)無(wú)法再獲取足夠的優(yōu)惠,消費(fèi)者很有可能放棄通過(guò)電商轉(zhuǎn)而尋求傳統(tǒng)4S店模式的優(yōu)惠。
    不過(guò),電商“人工造節(jié)”已經(jīng)走過(guò)了用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)期,進(jìn)入了品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)與體驗(yàn)消費(fèi)的提升期?,F(xiàn)在看來(lái),汽車電商打破底價(jià)不如去優(yōu)化用戶體驗(yàn),滿足用戶需求,這才是今后電商競(jìng)爭(zhēng)的著力所在。
    未來(lái)發(fā)展
    未來(lái)的電商市場(chǎng)機(jī)會(huì)還是很大的,而且這種發(fā)展趨勢(shì)也是必然的。無(wú)論選擇什么模式,搞哪些創(chuàng)新,車企、電商平臺(tái)、汽車垂直網(wǎng)站和經(jīng)銷商都要把消費(fèi)者的利益放在首位,把服務(wù)做好。只有服務(wù)好消費(fèi)者,讓消費(fèi)者獲得比傳統(tǒng)購(gòu)車方式更優(yōu)的價(jià)格、更多的實(shí)惠和更好的體驗(yàn),才能推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)不斷向前發(fā)展。

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