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9年后,中國汽車保有量將達6億

時間: 2016-4-25      來源: 中國汽車經(jīng)銷商
責(zé)任編輯:

未來的車市走向如何?年銷售4000萬是完全有可能的,9年后,中國汽車保有量將達到6億,這是國家信息中心的主任徐長明先生給出的預(yù)判。


第一,汽車市場未來還保持中速發(fā)展,第二,未來汽車銷售和售后服務(wù)生態(tài)將會發(fā)生變化,第三,汽車電商進入到3.0時代。 第四,未來電商低成本優(yōu)勢,包括消費者對電商的偏好度在逐步提高。會使電商有一個比較好的發(fā)展。

一、為什么說汽車市場還能保持中速的增長?
每個國家汽車市場發(fā)展都有兩個增長階段。

第一階段是千人保有量1000個人5輛-20輛車,也是發(fā)展速度最快的時期,銷售的年均增長率在30%,持續(xù)時間比較短,大致在五年;第二階段是從1000個人20輛車-150輛車,速度比第一時期跌了10個百分點左右,年均速度在20%左右,持續(xù)時間比較長,大致在十年。我們國家大概要用13%-15%的年均增長率,持續(xù)16年左右的時間,因為收入經(jīng)濟發(fā)展和日本不一樣,東中西經(jīng)濟發(fā)展有梯度變化,平均速度比較低,我們第二快速期從2009年開始,已經(jīng)過去了7年,按照16年算,還有9年的時間,即到2024年。從我們剛才速度假設(shè),到2024年,我們的常用車大致能達到3600萬輛,加上100萬輛微車,300萬輛商用車,大致是4000萬輛。如果按照日本飽和點測算,我們的銷量峰值應(yīng)該在6771萬輛,按照歐洲平均水平測算,我們飽和點是6674萬輛,汽車飽和點最關(guān)鍵的決定因素就是人口的密度,大部分省會城市人口密度每平方公里5000人,千人汽車保有量500輛,理論上講,人口密度決定了千人汽車保有量。我們國家人口密度每平方公里143個人,但是人口密度不一樣,西藏每平方公里只有3個人,甘肅8個人,上海有9000人,全國來算,94%的人居住在國土面積43%的東中部地區(qū),按此來算,我們?nèi)丝诿芏让科椒焦?00人。按照英國、德國、意大利等發(fā)達國家水平,每千人600輛汽車,我們打個折扣,千人400輛,乘以我們15億人口,也是6億輛汽車的保有量?,F(xiàn)在才1.7億,還有4.3億的銷量讓我們?nèi)M足。6億輛汽車,一般15年報廢,銷售量的飽和點就是4000萬輛。4000萬輛是能達到的,這是我們樂觀預(yù)測的一個理論推導(dǎo)。
二、未來我們銷售生態(tài)系統(tǒng)會發(fā)生變化
1、汽車供求矛盾會加大。2000年-2010年,每年年均增長率是33%,所有廠商沒有一個敢按33%的增速去做安排若干年的排產(chǎn),每年排產(chǎn)最高到20%,結(jié)果是所有的產(chǎn)品在當(dāng)年都是供不應(yīng)求,連續(xù)十年。。而我們現(xiàn)在速度降到8%-10%,但是現(xiàn)在廠家排產(chǎn)比這個要高,導(dǎo)致未來我們廠家排產(chǎn)的增速比市場銷售增速要高。供求矛盾會持續(xù),使得未來利潤率會下降, 4S店這種重資產(chǎn)的行業(yè),將來會更多讓位于3S、2S,包括輕資產(chǎn)模式。

2、汽車反壟斷在日益加劇。國家發(fā)改委、工商總局、商務(wù)部從不同角度管反壟斷的事情。另外汽車銷售和維修服務(wù)標準,還有現(xiàn)在平行進口車市場也在大力推進,一系列的環(huán)境在發(fā)生變化, 4S店一家獨大的模式可能發(fā)生變化。

3、互聯(lián)網(wǎng)攜帶金融資本進入汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域。這個體系將來可能有各種各樣的主體在這個領(lǐng)域里分一杯羹,可能都會占一定的市場份額。
三、未來的汽車電商現(xiàn)在要進入3.0時代
最早互聯(lián)網(wǎng)上做廣告、做營銷,到了目前階段,更多是引流,再往后走就是新車銷售、售后服務(wù)領(lǐng)域直接電商,我們管這個叫做3.0。

目前看幾種模式并行,整車企業(yè)像上汽、廣汽、東風(fēng)日產(chǎn),經(jīng)銷商集團,還有京東這些,以及垂直媒體,所以各種模式的主體都在進入。下一步的模式可能還是線上和線下的有機結(jié)合,線上集客、引流包括收款,物流公司送到家,線下提供的試乘試駕,收繳貨款,車輛交付。
四、未來電商低成本的優(yōu)勢可能會逐步擴大,消費者對電商的接受越來越多
1、電商普遍相對于4S店來講是輕資產(chǎn)。

2、電商一次性投資相對比較大一點,之后再擴大規(guī)模,這個邊際成本很低。

3、冗余成本相對比較低,人員數(shù)量比4S店少很多。

4、財務(wù)成本比較多,這么多基金熱錢都在支持。

5、進車成本比較低。構(gòu)成電商相對于傳統(tǒng)營銷模式里面成本優(yōu)勢非常重要的一個方面。嘗試網(wǎng)上購車的,根據(jù)調(diào)研,原因主要是為了節(jié)省時間,價格優(yōu)惠和信息透明,這是幾個最主要的考慮原因。現(xiàn)在90年出生的今年已經(jīng)26歲了,很快就會進入到購車的主體行列,消費者是最主要的原因。

傳統(tǒng)4S店在體驗上,在試乘試駕、交付環(huán)節(jié)的優(yōu)勢還是明顯的,但成本的優(yōu)勢、消費者偏好這兩個優(yōu)勢會使電商運營模式在未來的汽車銷售售后服務(wù)體系里面會成為汽車生態(tài)里的有機組成部分。



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